Le coach Alice conseil apporte de la lucidité et de l'intelligence collective. La dynamique de groupe, les questions et les échanges, améliorent les relations interpersonnelles, permettent de confronter les crises et d’accompagner les changements. Si vous ressentez la nécessité de mettre en mouvement, un groupe ou une équipe, pour optimiser la performance des collaborateurs, faire évoluer leurs pratiques, ou faire face à la concurrence, le coach, propose des modes de collaboration dynamique.
Notre approche consiste à repérer des systèmes, des comportements de groupe et en faire de l'intelligence collective. Facilitation de séminaires jusqu’à 80 personnes, pour que chacun trouve sa place dans l'entreprise, et au sein de son équipedans l'entreprise, et au sein de son équipe.
Le contexte
• Prise de conscience collective,• Fédérer une équipe autour d’un nouveau manager, d’une nouvelle organisation, ou d’un nouveau projet
• Développer l’intelligence collective, la collaboration, et la transversalité
• Faire évoluer la culture d’entreprise
• Réussir un changement
• Concevoir un plan d’action et faire adhérer l’équipe
Processus de collaboration
• Définition de l'Objectif• Exercices de mise en mouvement des participants
• Développement de la créativité au service des prises de conscience
• Utilisation possible de l'outil ProcessCommunication d'équipe
• Co-création des étapes vers l'objectif pour favoriser l'adhésion
• Travail en sous-groupes pour faciliter l'expression de chacun
Déroulé
• Définition de l'objectif du séminaire ou coaching avec les prescripteurs (Manager, DRH ...) formalisé par un contrat• Proposition d'un type d'intervention et d'un format: 1 ou 2 jour, suivi d'une ou deux demi-journées par exemple
• Animation par 1 ou 2 coaches en fonction de la taille du groupe et de l'objectif à atteindre
• Réunion avec les prescripteurs pour évaluer la prestation
