Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche qui permet aux participants d’apprendre les uns des autres afin d’améliorer leur pratique. Ce travail est favorisé par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues par les participants. La finalité est donc l’apprentissage à partir de l’expérience vécue. Cette approche est destinée aux équipes RH, ainsi qu’aux managers.
Le contexte
• Prise de conscience collective,• Apprendre des vécus professionnels par une posture qui questionne la pratique au niveau de la personne, du groupe et de l’organisation sur des aspects pédagogiques et didactiques.
Le déroulé
Le processus s’organise en 5 étapes pilotées par le coach en charge de veiller au respect de chaque participant, du temps et du process.• L’exposant parle et les autres participants écoutent
• Écoute asymétrique : l’exposant écoute
• L’exposant complète
• Élaboration d’hypothèses
• Partage des apprentissages
Les outils et méthodes
• Les groupes d'analyse de pratiques• Les groupes d'analyse réflexifss
Publics concernés
• Groupe de managers ayant déjà été coachés• Équipes de responsables ressources humaines
• Coaches