Le bilan de compétences

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Le bilan de competences

Le bilan est un dispositif très efficace, qui se déroule en trois étapes, et s’intéresse aux compétences, aux motivations et à la personnalité. Il permet d'envisager l'avenir concrètement, étape par étape. Il est encadré par la loi.


Objectifs

En capitalisant sur ses acquis, le bilan permet de donner une nouvelle dynamique à sa carrière et d’imaginer une évolution professionnelle réaliste et motivante.
Cette démarche requiert l’investissement réel du bénéficiaire.
L’intervention d’un conseiller extérieur facilite l’émergence et l’identification des potentiels
personnels et professionnels, pour les investir dans la réalisation de projets concrets et validés.
Alice Conseil propose des bilans orientés solution.

Résultat : un ou deux projets professionnels réalistes, accompagnés un plan d'action à court et long terme avec des éléments concrets de faisabilité.

Domaines d’intervention

• Se préparer à réussir dans son prochain poste,
• Définir les prochaines étapes de son parcours,
• Étudier la faisabilité d'un changement de métier,
• Évaluer sa capacité à créer une entreprise,
• Valoriser ses savoir-faire.

Contenu

• Prévoir un rendez-vous par semaine
• Le salarié doit être demandeur de réaliser ce travail de bilan, pour s’investir, pour le bon déroulement du programme, et l’atteinte d’un objectif réaliste.
• Il doit être conscient du travail de préparation nécessaire à chaque rencontre avec la consultante (2h à 4h de travail personnel avant chaque entrevue)
• Le bénéficiaire partage son objectif avec la consultante.
• Pour le bon déroulement du programme, il est conseillé de prévoir un rendez-vous par semaine.

En pratique

Diagnostic
Un entretien préalable pour définir l'objectif, qui se matérialisera par la signature d'un engagement mutuel, réalisation d'un état des lieux du parcours professionnel, motifs de changement de poste, courbe de satisfaction… Des inventaires exhaustifs des compétences, motivations et caractéristiques de personnalité : • Auto évaluation à partir de supports de travail,
• Debrief avec le consultant sur chacun des thèmes,
• Utilisation de tests en complément, s'il y a lieu.
Synthèses des compétences, motivations et caractéristiques de personnalité :
• Réalisation d'une synthèse en 2 temps: à aujourd'hui et sous forme d'une projection sur les années à venir,
• Validation de chaque projet au-près de professionnels de la mobilité et/ou des métiers cible,
• Identification des actions à mener pour atteindre l'objectif,
• Création des outils de communication pour chacun des projets (CVs, lettres, LinkedIn ...)
Évaluation du programme par le bénéficiaire
Le programme est évalué par le bénéficiaire juste après la dernière séance de travail, sur un document formalisé, ainsi que 6 mois après, lors d’un entretien avec la consultante.
Modalités pratiques
• Les bureaux dans lesquels se dérouleront les entretiens sont situés dans l’immeuble Régus, Avenue de l’Opéra à Paris.
• Les stations de métro à proximité : Ligne 1 station Tuileries, Ligne 3 stations Opéra ou 4 Septembre, Ligne 8 station Opéra, Ligne 14 station Pyramides

De nombreux restaurants sont situés place du marché Saint-Honoré, avenue de l’Opéra, ainsi que dans les rues perpendiculaires.